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Bitte bleib

Austrittsgespräche sind sinnvoll, weil man als Unternehmen dabei lernen kann, womit die scheidende Mitarbeiterin oder der scheidende Mitarbeiter im Betrieb nicht zufrieden war. Aber man muss ja nicht darauf warten, bis jemand kündigt, um ihn zu fragen, was man im Unternehmen verbessern könnte. Dazu sind «Stay-Interviews» gut. Was man dabei beachten sollte, zeigt dieser Artikel.

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